Communiceren bij veranderingen – een evenwicht vinden in timing, openheid en betrokkenheid

Verandering is onontbeerlijk, maar tegelijkertijd kan het ook afschrikken. Daarom is het cruciaal om medewerkers mee te krijgen in de beweging. Hoe een evenwicht vinden in timing, openheid en betrokkenheid? Tijdens deze bijtanksessie behandelen we basics van veranderingscommunicatie.

Dynamiek

Elke organisatie is voortdurend in beweging. Evolutionaire en revolutionaire veranderingen vinden plaats. Een fusie. Een cultuurshift. Een vernieuwde service. Een reorganisatie. Het nieuwe werken.

Daarvoor moet u mensen meekrijgen. Een positieve schwung is namelijk cruciaal voor het (efficiënt) slagen van uw transformatieplannen.

Evenwichtig en overtuigend communiceren

Daarom wilt u op een gepaste manier communiceren over verandering. Om te informeren en te enthousiasmeren. Dit roept enkele vragen op.

Wat zijn belangrijke momentums om te communiceren? Hoe kan u coherentie vinden en vasthouden? Welke noden hebben uw stakeholders en hoe dichtbij houdt u ze? Bent u niet vergeten te vertellen waarom de organisatie moet veranderen?

Onze communicatiespecialist Sanne laat u kennismaken met de verschillende facetten van veranderingscommunicatie, zodat u zelfs in wankele omstandigheden de juiste evenwichten weet te vinden.

Wanneer is dit iets voor u?

Als u een rol hebt in het middenmanagement en regelmatig veranderingen doormaakt met uw team
Als u een changeteam wil samenbrengen of er deel van uitmaakt en merkt dat de communicatie nog niet spot on is.
Als u vanuit een communicatierol wordt ingezet in een changetraject, maar u weet niet hoe u aan veranderingscommunicatie moet beginnen.