Bestaande modellen durven herdenken

Het opzetten van een business model is vooreerst een strategische denkoefening.

Om relevant te blijven en in te spelen op de nieuwe ontwikkelingen dagen succesvolle bedrijven zichzelf continu uit. Dat vraagt moed en durf.

  • Welke producten of diensten bieden toegevoegde waarde voor klanten?
  • Hoe kunnen we inzetten op het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten?
  • Hoe kunnen de verschillende afdelingen van mijn organisatie samen het doel bepalen?

De route naar succes uitstippelen

Na die strategische denkoefening volgt idealiter een bedrijfskompas. Dat is een handig, werkbaar instrument dat alle medewerkers toelaat om meest efficiënte route naar succes af te leggen. Ook hier is wisselwerking tussen onze expertise in marketing en human capital waardevol. Onze consultants kunnen u bijstaan op inhoudelijk vlak en uw interne processen faciliteren.