Communicatie bij verandering

Communiceren zorgt voor houvast

Alles verandert voortdurend. Bedrijven, teams, systemen en processen, samenwerkingsvormen, digitale opportuniteiten. Veel veranderingstrajecten zijn gebaat bij een doordacht changeplan en een bijbehorende communicatie die verder gaat dan informeren. We stemmen type en gedragsgerichte communicatie af op de fases van verandering, die we graag tegenkomen in een transformatieplan 

Veranderingscommunicatie verankert uw changeplan door

• inzichten in risico-analyse, context en argumenten voor “disbelief”
• een transformatieplan op te stellen naar verschillende interne of externe doelgroepen. 
• communicatie als actief deel van de change stuurgroep te installeren
• In te zetten op interne communicatiekanalen met een interactief en lerend doel.

Wanneer hoger inzetten op veranderingscommunicatie?

• Bij veranderingen door fusie of overname
• Bij transformatietrajecten die de koers van uw organisatie veranderen
• Bij digitale adoptieprojecten
• Bij groeisprongen in de levenscyclus van uw organisatie
• Bij contextgedreven veranderingen die niet voor iedereen in uw organisatie evident zij