De theorie van het verkleinglas in IT

De theorie van het verkleinglas in IT

Het aantal IT implementaties dat niet de verwachte output heeft is enorm. Antenno helpt u om het effect van dit verkleinglas kleiner te maken.

Het aantal IT implementaties dat niet de verwachte business output heeft is gigantisch. De theorie van het verkleinglas in IT:

  • onscherpe business strategie;
  • desinteresse van de gebruikers;
  • keuze op basis van interne processen en niet op basis van klanten-ervaring;
  • vertrekkend van beperkingen van huidige situatie;
  • lange implementatietijden;
  • vele change requests;
  • business & IT spreken andere taal;
  • overvloed aan projecten zonder samenhang;
  • geen aandacht voor positionering IT als business unit & IT projecten;
  • onvoldoende inspanning om een draagvlak te creëren voor de verandering.

Antenno helpt u om het effect van dit verkleinglas zo klein mogelijk te maken door:

  • te zorgen dat er echt een gemeenschappelijk kader of bedrijfskompas is waar de klant centraal staat;
  • de positionering van de IT projecten uit te tekenen;
  • draagvlak te creëren voor de verandering.

Ontdek ons aanbod voor digitale innovatie.

Digitale innovatie