Als ‘oplossingsgerichte partner’ wil het overheidsagentschap een nieuwe rol opnemen met meer impact op ‘een klimaatbestendige leefomgeving’. Hoe kunnen we deze nieuwe visie laten landen in het DNA van de organisatie en het gedrag van medewerkers?
We helpen om focus te houden in de onvoorspelbaarheid van een fundamentele transitie: inhoud, organisatievorm en cultuur van de VMM zijn in verandering. Flexibel inspelen op veranderende klantnoden, met verschillende experts, blijkt cruciaal.
De kern van onze aanpak: communiceren en faciliteren, aan de top en aan de basis. Hoe kunnen strategische veranderingstrajecten concreet invulling krijgen en worden opgevolgd? Wat moet blijven en wat kan beter?