Van Hoorebeke is al 180 jaar succesvol in hout. Hoe future-proof is het bedrijf nog? Na acht generaties in familiehanden is er een nieuwe externe CEO aangesteld om het bedrijf klaar te maken voor de toekomst. Hoe kunnen we een mindsetverandering inzetten en mensen meenemen om duurzame en winstgevende waarde te creëren met een marktgerichte aanpak?
We gebruiken de principes van veranderingscommunicatie om het management te helpen om mensen mee te krijgen. Nieuwe strategie, hoe leggen we die uit? Hoe maken we de verandering niet te abstract en complex?
Alles gebeurt vanuit een objectieve basis: door te meten wat het veranderingspotentieel van de organisatie is en dat te blijven opvolgen.