Van Hoorebeke: engagement meten

In een marktgerichte transitie

Van Hoorebeke is al 180 jaar succesvol in hout. Hoe future-proof is het bedrijf nog? Na acht generaties in familiehanden is er een nieuwe externe CEO aangesteld om het bedrijf klaar te maken voor de toekomst. Hoe kunnen we een mindsetverandering inzetten en mensen meenemen om duurzame en winstgevende waarde te creëren met een marktgerichte aanpak?

We gebruiken de principes van veranderingscommunicatie om het management te helpen om mensen mee te krijgen. Nieuwe strategie, hoe leggen we die uit? Hoe maken we de verandering niet te abstract en complex?

Alles gebeurt vanuit een objectieve basis: door te meten wat het veranderingspotentieel van de organisatie is en dat te blijven opvolgen.

van-hoorebeke-engagement-meten
van-hoorebeke-engagement-meten

De vraag: veranderingscommunicatie

  • Focus houden in transformatietraject
  • Objectief advies

Ons plan: veranderingspotentieel meten

  • Medewerkersbevraging
  • Nulmeting – leren – herhaalmetingen
  • Veranderingscommunicatieplan
van-hoorebeke-engagement-meten
van-hoorebeke-engagement-meten

De resultaten: engagement- en veerkrachtrapport van Van Hoorebeke

  • Een objectieve kijk op het engagement en veerkracht van alle medewerkers
  • Communicatie vanuit doelgroepnoden
  • Coachingsmomenten met alle managers

Jouw organisatie ook in
beweging zetten?

Wij beginnen alvast aan de opwarming.

Helemaal op dreef?
Bekijk onze andere projecten.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram